杭州革兴企业管理咨询
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团队介绍
BUSINESS ADMINISTRATION
业务涵盖各种重大的管理问题,包括战略发展、组织变革、人力资源体系建设、品牌提升、运营改善、制度流程、并购及整合等各种问题,凭借对中国本土环境的透彻理解,为客户提供具有前瞻性、创造性、针对性和易实施的解决方案
黄女士
擅长项目:TPM小组活动、WHY WHY分析、改善提案活动QC手法、6S活动、设备自主管理
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黄女士
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成功案例
CONSULTING BUSINESS
沉淀和积累使得我们持续超越其他对手,因此我们在为客户、员工和社会各界建设更美好的人力资源管理能力的过程中担任重要角色
轻资产公司记分制改革
提供专业的人力资源管理咨询,包括人才发展,薪酬管理,绩效管理,组织变革,定岗定编等
助力广告行业企业激励机制重塑
新生代员工逐渐成为轻资产企业运营和发展的关键人才重新定义关键人才,必须匹配相应的激励机制
助力企业薪酬体系升级
环境服务行业发展呈现崛起之势,对环保行业细分领域的发展机会的洞察、趋势进行研判
CTPM精益管理
伴随着全球工业化变革的步伐,发展成为自主研发数控铣床、立式加工中心、卧式加工中心
XXX流程优化管理
企业改善——将职业业务人员快速打造提升为专业业务人员、销售业绩显著上升
企业指导《项目管理升级》
企业托管——提升门店服务人员的素养和职业技能、推动服务质量升级,实现业绩明显提升的目标
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